刘勋回答余依凡不能理解的问题说道:”毛胚房适合长期租赁,租金幅度大,是因为客户需要花费一笔费用,租金总体相对来说就会便宜一些,相对地段位置市场价格就会便宜一点,对于客户花费多少钱不是重点。因为不管客户花费多少钱,这个房子再出租出去都是增值的,客户这边有了优惠,房主这边没有损失反而还会增值”。
余依凡紧接着问:“房屋拆迁,分得的房款不够买房子的怎么办啊“?
刘勋正经八经的问余依凡:”分得的房款不够考虑租房子吗?还是一定要买一套房子啊”?
余依凡无反应的说了一句:“当然一定要买一套房子了,不考虑租房子”。
刘勋用专业的角度告诉余依凡:“如果一定要买一套房子,我不建议在大城市里买房子,没有意义”。
余依凡很诧异,更不明白这句话的意思了说:“大城市的房子在投资领域来说是很值钱的资产,为什么买一套房子不能在大城市里买啊”?
刘勋呵呵笑了几声说:“大城市的房子在卖出的时候看到的是增值,买入就不一定属于资产增值。买房子属于资产,想增值要去小城市,不怎么发达的城市买房子,这里面的学问很多,不能随便在某个城市购买房子,更不能在某个城市随便某个小区买房子”。
马硕在旁边听着很起劲的说道:“原来家庭置换房子还那么复杂,我一般会认为先去看房、订房后、再买房就可以了呢”。
刘勋摇头对马硕说:“你这样的置换房子,卖出房子的价格符合你的预期,说明是你的运气好,并不都是这样的”。
刘勋的话匣子打开了说道:“怎么在某个城市某个小区买房子啊。首先是位置、楼盘的优惠、楼盘和周围楼盘的特点、地段发展和产品的联系、交通、卖出点、市场存量等。结合这些再看有多少钱、怎么做更好。从头到尾都要有一个清晰的思路,不能没有想好就因为上头而买房子”。
马硕很惊讶的说:“要知道这些才能买房子啊”。
刘勋不太在意的说:“买一个小区的房子除了这些,还要看这个楼盘盖楼的顺序,楼盘的资金回笼、占地面积”。
刘勋把话又绕回来对余依凡说:“如果在小城市,不发达的城市买房子,最后还想要买大城市的房子,像这样买房子不能只卖一套,否则还是买不了大城市的房子”。
马硕插嘴说道:“别说还要买大城市的房子了,听刘经理这么一说,能在小城市、不发达的城市买房子就不错了”。
刘勋说:“我之所以从中介房产公司离职来到第三方支付公司,对于房子大的方向改变很难,只有个人改变才能改变房子,房子是地段位置占主要优势,要想将来发展越来越好,个人改变要放弃一定的利益才能共生存,任何东西的价格发展到一定程度自然会下降,与其这样还不如利用好地段位置优势做一些对个人、对社会有用的事情。总比一味的收取房价要好一些”。
马硕对刘勋说:“房子如果对客户和房主都能受益,像客户租入毛胚房一样就更好了”。
刘勋对马硕说:“那也得看个人对于一件事情的思维和眼界了,跟远见没有关系”。
刘勋认为提升一个人的眼界需要到更高的位置才能看清楚一件事情的来龙去脉。如果在低位置怎么说还是看不到高位置的事情,那么在低位置的人就会看芝麻粒一样。思维的提升需要在做事情或解决问题的时候思维才能提升。思维主要是怎么做,先做什么,后做什么,怎么做更好。远见是眼界和思维的总和。
余依凡在旁边一直听着他们谈论这些,根本插不上嘴。因为连现在自己为什么不能从事财务工作是一样的。对于余依凡来说现在只能培养洞察力、如何和同事相处。余依凡不能一直有马硕替她在工作中扛事情。
余依凡一直缺乏一种不敢放开、不敢面对强的人。总是唯唯诺诺,对谁都很客气,生怕别人会生气。
虽然余依凡以前在商场工作有几年时间,一直忍气吞声,不如别人面对自己受到欺负能够回击别人。服务行业要求以客户为主的原则,遇到冲突不能和客户沟通也是一种人格的缺陷。就像现在在市场开发部一样种种的不适应,一心想要从事财务工作是一样的。
如果余依凡一直只能和财务部门这类一种人相处,无法和其他类人相处,不管是从事什么工作都只能在基层,无法将自己的专业做到高层,这会因为人格缺陷而在事业方面受限,不利于个人整体在事业方向的发展。
又是一个清晨的例会,总裁冯建国不再像以前那样咨询业务了,而是在会上一直在看各部门各位经理写的《总结》上面的标点符号。
开完例会,市场开发部副经理刘慧回到工位和孟迪说:“今天开例会冯总一直在挑标点符号的错误,真可笑”。其他听到的同事也跟着哈哈大笑起来。
只见刚一同开例会的刘勋在工位上默不作声,最懂刘勋的就是马硕了。
马硕对余依凡说:“以后像这事儿,不要跟着其他同事哈哈大笑,他们都不懂,对一个现象的反应就这样,真不知道是谁在笑话谁”。
刘勋做中介房地产销售出身,懂得冯总为什么在公司例会说标点符号的问题,因为在和别人交谈时候,理解是很重要的。每个人在表达自己说话的意思,说的虽然是这样的话,实际表达的不是这个意思,人们会习惯的理解,就会造成一件事情不能办成的原因。
现在对于公司来说业绩是很重要的,现在公司的拓展业务在商场这里,如果不能进入商场,之前做的科技开发就属于浪费,这是一项巨款,不是可有可无。所以冯总想通过标点符号的问题让各个部门中层领导能够理解。