研讨会之后第四天，暗流起来了。

不是冲我。

是冲那个“征求意见稿”。

网上忽然出现一批文章。

标题都差不多：

“'情感防护'是在制造对立。”

“教人识别操控，本质是教人怀疑伴侣。”

“这个行业需要的是修复，不是对抗。”

我一篇篇点开看。

看到第五篇，我发现了一件事。

这五篇文章，用的是同一个句式结构。

“不是……而是……”

“本质上是……”

“真正需要的是……”

这是教材里的“框架置换”。

把你的立场，换成他给的框架。

我把五篇并列，做了个对比图，发给了林飒。

她看完，回了两个字：

“同源。”

“不止同源。”我说，“这是有人开始做'上游'了。”

“上游？”

“以前他们做'教人控制'，现在做'教人别反抗'。”我说。

“换了个方向，”我说，“还是同一套手艺。”

那天下午，赵警官给我打了个电话。

“顾女士，”他说，“有件事要告诉你。”

“您说。”

“那家舆情公司，上个月换了个名字。”他说。

“新名字下面，”他说，“接的第一批活，是'行业声誉管理'。”

我握着手机。

窗外的天阴着，屋里没开灯，屏幕的光照在脸上，发蓝。

“明白了。”我说。

“您明白什么了？”

我听见自己在说这句话时的停顿。

“他们要做的不是把我搞臭。”我说。

“是什么？”

我说：“是让'情感防护'这四个字，变成一个贬义词。”

只要这四个字成了贬义词——

那我这三年做的事，就自动作废。

不用封我的号，不用抓我的人。

只要让所有人觉得“识别操控”是可笑的、极端的、制造对立的。

他们就赢了。

我把这句话说完，自己都愣了一下。

因为我发现，这才是最狠的一招。

前面的水军、差评、威胁，都是冲我来的。

冲我来的东西，我能挡。

因为我有证据，有录音，有编号。

可这一招不冲我。

它冲的是一个“词”。

词是没有主人的。

谁都能用，谁都能改意思。

我挡不住一个词被弄脏。

“顾晚，”赵警官在电话那头说，“你在听吗？”

“在听。”

“你刚才说他们要弄脏一个词，”他说，“我跟你说个事。”

“您说。”

“我们查过类似的案子。”他说，“有一种手法，叫'污名化反击'。”

“就是当一件事被证实的时候，不去否定事实，去否定'说法'。”他说。

“事实否定不了，”我说，“就把词搞臭。”

“对。”他说，“因为词臭了，事实就没人提了。”

我握着手机，走到窗边。

楼下的打印店老板娘在门口扫地。

扫得很慢，一下一下。

“赵警官，那我该怎么应对？”我说。

“我不知道。”他很实在，“这不是我们管的范围。”

“这属于舆论。”

“那属于谁管？”

“属于你自己。”他说，“谁提出来的词，谁就得自己守住它。”

挂了电话，我坐在窗边，想了很久。

守住一个词。

怎么守？

我想起那个五十来岁的女咨询师说的话：

“我回去要改我的课程表。”

想起那个年轻姑娘记下的那句话：

“是让她更清醒，还是让她更听话。”

想起苏蔓说“它归你了”。

我想了很久，忽然明白了。

一个词不是靠一个人守的。

它是靠每一个用它的人守的。

他们可以把“情感防护”写成贬义词。

可如果有一百个人，在用这个词做对的事——

那这个词就臭不了。

所以我要做的不是辩解。

是让更多人，真的用起来。

那天晚上，我做了一件事。

我把那五篇文章的句式结构，拆成了一张图。

左边是他们用的句式：“不是……而是……”

右边是教材里的“框架置换”。

我把这张图，发给了那六十多个听过我讲座的人。

附了一句话：

“如果有人开始用这个句式跟你说话，”

“请停下来想一想——”

“他是在跟你讲道理，还是在换你的框架？”

他把视线收回来。“赵警官，”我说，“我要一份那个舆情公司的完整工商变更记录。”

“这个可以有。”他说。

他的手往回收了收。

“还有，”我说，“我能不能要一个东西——”

“你说。”

“我能不能，把他们的报价单，公开出来？”我说。

电话那头静了两秒。

他说：“这个，得看内容。”

“内容我这儿没有。”我说，“但我知道谁能拿到。”

“谁？”

“他们自己的人。”我说。

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