第一百二十七章 全国四免道场公益研讨会(1 / 1)

恶客上门逼费之事刚过,青城天下道馆便迎来了一场足以改变全国清净道场格局的盛会。

由中国道教协会、中国佛教协会联合发起的首届全国四免公益道场研讨会,正式选址终南山·青城天下道馆召开。参会者,均为全国范围内坚持免门票、免烧香、免素斋、免停车的寺院、道观实际负责人。

此前孤立无援的全俊熙,在这一天,终于见到了遍布全国、坚守清净的同道中人。

清晨云雾未散,各地法师与道长已陆续登山。无豪车、无随从、无供养,皆是一身朴素衣袍,徒步而来,步履清净。

全俊熙与监院李玄清亲自在山门前迎接。

一、参会四免寺院·佛教代表(真实知名)

1. 辽宁海城大悲寺——妙祥法师

2. 福建莆田广化寺——学诚法师(现任住持代表)

3. 江西庐山东林寺——大安法师

4. 浙江天台山国清寺——允观法师

5. 北京广济寺——宗性法师

6. 重庆华岩寺——道坚法师

二、参会四免道观·道教代表

1. 江西三清山清宁观——至虚道长

2. 湖北武当山隐修院——玄真道长

3. 安徽齐云山无为观——清和道长

4. 四川青城山圆明宫——明尘道长

5. 终南山青城天下道馆——全俊熙道长

共计十一位负责人齐聚问道台,围坐一堂。

没有鲜花红毯,没有媒体喧哗,只有清茶一盅、道书数卷、初心一颗。

研讨会由中国道协代表主持,开篇即言:

“今日齐聚,不为名利,不为排场,只为一件事——如何守住清净道场,如何坚持四免公益,如何让宗教回归信仰本身,不被铜臭侵蚀。”

二、各位负责人依次分享:管理经验+修行心得

1.辽宁海城大悲寺·妙祥法师

妙祥法师一身旧僧衣,神色沉静,率先开口。

“大悲寺自建寺以来,坚守不捉金钱、不设功德箱、不接受钱财供养、不做商业法事。我们四免的核心,不是‘经营模式’,而是戒律先行。”

管理经验:

-全寺僧人不摸钱,从根源杜绝商业化;

-所有开支仅靠自耕自种、手工劳作维持;

-不接受任何捐赠,不与资本发生任何往来;

-素斋全部自种,不对外经营,不收取分毫。

心得:

“道场清净,首在守戒。戒不住心,便守不住门。收费之根,不在缺钱,在心贪。我们不贪,便无人能利用我们的贪。”

2.江西庐山东林寺·大安法师

大安法师温文尔雅,言语恳切。

“东林寺以净土法门为基,四免是为了让普通百姓能安心进寺、安心礼佛、安心听法,不因钱而却步。”

管理经验:

-门票永久免费,香烛统一免费发放,杜绝高价香;

-素斋免费供应,按需取用,不浪费、不攀比;

-财务公开透明,由居士团队独立监督;

-所有修缮费用,仅接受自愿、无痕、不记名捐赠。

心得:

“宗教的价值,在渡人,不在收费。你收了钱,渡的是钱,不是人。四免,就是把‘门槛’拆掉,把‘心门’打开。”

3.浙江天台山国清寺·允观法师

允观法师年近七旬,声音沉稳。

“国清寺千年以来,本就无收费传统。近代商业化之风袭来,我们依旧守住底线——寺院是修行地,不是景区商铺。”

管理经验:

-不与景区捆绑经营,保持寺院独立管理权;

-不搞旅游开发,不搞网红打卡式营销;

-僧人专心修行,不参与接待、不参与商业;

-日常开支靠寺院田产、山林产出维持。

心得:

“越简单,越长久;越清净,越稳固。不要把道场做成生意,生意会倒,道场不倒。”

4.福建莆田广化寺·住持代表

广化寺代表直言管理核心:

“我们能坚持四免,靠三个字:公、开、明。”

管理经验:

-财务每日上墙,线上可查,一分一厘都有去向;

-不设私人账户,所有善款进入公共慈善基金;

-素斋、供水、香烛全部由义工团队负责;

-管理层不拿单份供养,不享受特殊待遇。

心得:

“百姓不怕你清贫,怕你不清白;不怕你简朴,怕你不透明。清白守住,四免就能守住。”

5.北京广济寺·宗性法师

宗性法师一语中的:

“广济寺作为中国佛协所在地,必须做表率。收费,就是失信;免费,才是本色。”

管理经验:

-全流程零收费,不搞任何变相索取;

-严格限制商业人员进入寺院;

-法务活动全部免费,不设价格、不搞排位;

-内部管理极简,不养闲人、不立虚职。

心得:

“道场的底气,从来不是钱,是信众的心。心在,道场就在;心散,再有钱也只是空壳。”

6.重庆华岩寺·道坚法师

道坚法师侧重现实困境:

“我们四免,最难的不是运营,是顶住圈子压力。别人收费,你免费,你就是‘异类’。”

管理经验:

-坚持独立法人资格,不被资本托管;

-义工制度完善,降低人力成本;

-不参与同行攀比,不搞排场、不搞形象工程;

-面对刁难,依法依规,守住底线。

心得:

“清者自清,不必合群。同流合污容易,守正持心最难。”

三、道教四免道观负责人分享

1.江西三清山清宁观·至虚道长

至虚道长鹤发童颜,语气淡然。

“道家讲道法自然、无为不争,收费就是‘有为贪利’,违背根本。”

管理经验:

-不搞旅游开发,不设商业摊位;

-观内支出全靠道长们农耕、采药自给;

-不接受企业冠名、不接受商业捐赠;

-账目极简,收支一笔清,全公开。

心得:

“道不言利,言利非道。你一收费,道就偏了。”

2.湖北武当山隐修院·玄真道长

玄真道长道风严谨:

“武当道场,以修行为本,不为游客服务。四免,是守住修行的清净。”

管理经验:

-不对外宣传、不搞网红流量;

-只接待真心问道、修行之人;

-物资自给自足,不依赖外界供养;

-不与景区、资本合作。

心得:

“人多不一定是福,清净才是福。守住静,才能守住道。”

3.安徽齐云山无为观·清和道长

清和道长直指核心:

“无为观,名字就是规矩——无为,不谋利。”

管理经验:

-全观零功德箱、零收费项目;

-道长轮流耕作,自给自足;

-不参与任何商业道场的联谊、活动;

-财务由当地信众代表共同监督。

心得:

“心无挂碍,方能无往不利。你不缺钱,钱就困不住你。”

4.四川青城山圆明宫·明尘道长

明尘道长与全俊熙同乡,感慨颇深:

“我们川蜀道场,自古清贫。收费,是对先人的背叛。”

管理经验:

-坚持传统宫观管理模式,不现代化、不商业化;

-修缮能简则简,不铺张、不浪费;

-义工统一管理,不雇佣商业人员。

心得:

“道场不是产业,是传承。传承不能卖,卖了就断了。”

四、全俊熙道长发言:青城四免管理法

终于轮到全俊熙起身。

他目光平静,对着诸位同道躬身一礼,缓缓讲述青城天下道馆的坚守。

“我师父张国栋,一生教我三句话:守道、守心、守清白。

青城四免,不是创意,不是营销,是承诺。”

他公开青城最核心的管理经验:

1. 四免到底,绝不松动

参观、烧香、素斋、停车,全免,一分不收。

2. 账目公示到分,24小时在线可查

善款、支出、修缮、物资,一笔一笔公开透明。

3. 不接受任何资本合作、不接受托管、不搞连锁

道场独立,绝不成为赚钱工具。

4. 义工自治,道长主修

道士专心修行、讲道、诵经,杂务由信众义工承担。

5. 不搞强制功德、不搞高价法事、不套路香客

心香一炷,胜过千金。

他的心得只有几句,却让全场动容:

“我曾被孤立、被排挤、被威胁、被上门逼费。

我一度以为,守清白人,注定孤独。

直到今天我才明白:

清净的道,从来都不孤单。

清白的心,从来都有同道。

四免不是穷,是骨气;

不是傻,是底线;

不是难维持,是我们肯守。”

五、会议达成共识:全国四免道场联盟

会议最后,十一位负责人共同成立:

全国四免清净道场联盟

定下五条铁规:

1. 永久坚持四免全免费,永不收费;

2. 全部财务公开透明、可查可溯;

3. 互不攀比、互不攻击、守望相助;

4. 共同抵制资本收购、商业化、套路敛财;

5. 谁受刁难、谁被逼迫,全体共同发声支持。

妙祥法师提笔写下八个字,悬挂于问道台:

清净为本,四免无双

全俊熙站在诸位师长同道之间,第一次真正感受到:

他不是木秀于林的孤树,

而是汇入江海的清流。

曾孤立,今同心。

曾独行,今同道。

夕阳洒下,满山松涛作响。

这是属于清净道场的希望之光,

从此照亮全国。